⯈ A piaci kereslet tényezői - az eladások lehetőségei és korlátai
⯈ Tényszerűen a zeneiparról - hogyan áramlanak a jövedelmek, és hogyan lehet tényszerű adatokat rögzíteni?
⯈ Mire van a zenészeknek szüksége? - hogyan lehet céltudatosan fejleszteni a hazai zeneipart vagy annak cégeit?
⯈ Szabályozási kérdések 2020-ban
⯈ Üzletfejlesztési kérdések - algoritmusok, üzleti intelligencia, automatizáció.
Kérdések és kapcsolatfelvétel ⯈ az előadóval.
A ⯅ ⯆ nyilakkal lehet egérrel, a tablet képernyőjén vagy a billentyűzet segítségével egy-egy témakörben több illusztrációt megnézni. A ⯇ ⯈ nyilak segítenek a témakörök közötti választásban.
A régió háztartásainak a zenei és filmes tartalmak vásárlására ⯆ vonatkozó hajlandósága és az erre fordítható költségvetése meglehetősen alacsony.
A KKE zeneipar ⯆ nem versenyképes a mozival, televíziózással és más szórakoztatási formákkal szemben. Jobban szervezett értékesítésre, marketingre, jobb kollektív menedzsmentre és jobb árazásra is szükség van.
Independent labels and publishers must keep an eye on the problems of the live music sector, because currently this keeps their artists in the music profession.
⯆ Collective management will not make independent labels rich, but a functional, respected, transparent collective management is a basic need in any emerging market from Eastern Europe to Latin America.
Eznnek a témakörnek az átugrásával a ⯈ szabályozási kérdések léphet tovább.
A régió háztartásainak a zenei és filmes tartalmak vásárlására vonatkozó hajlandósága és az erre fordítható költségvetése meglehetősen alacsony. Ez egy olyan hosszú távú piacfejlesztési probléma, amin minden szereplőnek közösen kell dolgoznia. Rövid távon mindez nagyon fontossá teszi a régióban mindenhol az otthoni másolás megfelelő kompenzációját és a value gap kezelését.
Az élőzenei piac alapvető keresleti tényezői kedvezőbbek: a háztartásoknak viszonylag jelentős rendezvényekre fordíható költségvetése van az egész régióban. A koncertek és zenei fesztiválok a mozival és a színházzal, illetve más kulturális rendezvényekkel állnak versenyben.
A zene a KKE régióban nem versenyképes a filmmel, a televíziózással és más szórakoztatási formákkal szemben. A magyar és a regionális zeneipar részesedése a háztartások kulturális és szórakozási költéséből alacsonyabb az európai átlagnál.
A fejlődő piacokon Európában és Latin-Amerikában is nagyon jelentős a kollektív jogkezelés jelentősége. Ennek az egyik oka az, hogy a jogosított szolgáltatók (pl. YouTube Music vagy Spotify) későn jelennek meg a piacon, és keveset fordítanak piacépítésre. A másik ok az, hogy nagyon sok háztartás egyáltalán nem vásárol jogosított zenét.
A ⯆ három jövedelemáramlás modellje az iparág leírásának alapvető módszere.
A ⯆ komplex karrierutak az egyes gazdasági tevékenységek keveredését jelentik a kreatív és kulturális iparágakban. A zenészek esetében a technikai, művészeti és menedzseri feladatkörök keveredése nagyon is jellemző.
A ⯆ zeneipar feltérképese - magyar, szlovák, horvát példák.
Magyarországon hosszabb idő alatt, több munkával lehet felépíteni egy professzionális karriert, mert a koncertek jövedelmezősége alacsonyabb, a jogdíjak szintje alacsonyabb és általában a szolgáltatások szintje is gyengébb.
A régióban a zenészek anyagi helyzete bizonytalanabb és általában véver rosszabb mint a lakosságra jellemző érték. Ez alól Magyarország sem jelent kivételt.
A ⯆ DSM irányelv átültetése már folyamatban van, és ez egyszeri lehetőség ebben az évtizedvben a lemaradások csökkentésére.
A ⯆ jelenlegi gazdasági környezetben különösen érdemes volna a kreatív és kulturális iparágak számára kedvezőbb gazdaságpolitika és adópolitika érdekében lobbizni.
Ebben a zene nagy felhasználói, a televízió, a filmgyártás, a színház és a rádió is partnerek lehetnének, mert hasonló problémákkal küzdenek.
Bár sokan panaszkodnak a régióban a támogatások alacsony szintjére, valójában a ⯆ kedvezőtlen adózási környezet sokkal nagyobb problémát jelent Magyarországon, Horvátországban, Romániában és Szlovákiában.
Ennek a témáakörnek az átugrásával továbbléphet az ⯈ üzletfejleszéti kérdésekre vagy az előadóval való ⯈ kapcsolatfelvételre
Example of Unlicensed Music Market Share (randomized based on real CEE results)
A jelenlegi üzleti környezet nagyon kedvező a zeneipari és a kulturális piarágak számára, mert Magyarország, Szlovákia és a többi környező ország nemzetközi gazdasági szakosodása nem kedvező.
A hangfelvétel-ipar, a lemezipar a világ egyik legmagasabb szinten automatizált üzletága, ahol algortimusok és robotok adják el a zene nagy részét.
Megfelelő K+F és szaktudás nélkül nagyon komoly a ⯆ hazai piacvesztés fenyegetése. A zeneipari menedzsereknek magas szintű adatkezelési és informatikai ismeretekre van szükségük.
Az egyre erősődő repertoárok közötti versenyben ⯆ a zenei export ellensúlyozhatja a hazai piacvesztést.
Mivel a mai világban az új zenék akár 200 piacon álnak versenyben, az ⯆ üzleti intelligencia egyre jobban felértékelődik.
Továbblépés: kapcsolatfelvétel ⯈ az előadóval.
Kapcsolatfelvétel: danielantal.eu - linkedin - github - dataverse
Témakörök: jogdíjak és repertoárok értékelése - magáncélú másolás - ösztöndíjak tervezése - kulturális politika - ceemid observatory